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作者：Charlie Garcia

在微軟詢問超過四分之一的員工是否願意接受買斷方案的兩天後，該公司報告稱單個季度的資本支出達到 452 億美元，其中大部分用於人工智能領域。

如果你獲得了像微軟首席執行官薩提亞·納德拉（Satya Nadella）制定的那種買斷方案，以下是你需要了解的信息。

如果你在一家大力投資人工智能的公司坐在辦公桌前工作，你的薪水可能已經在為計算機買單了。

10 月 26 日，微軟向約 6 萬名員工提供了自願買斷方案，佔其員工總數的 27%，這是該公司歷史上規模最大的自願買斷提議。這意味着超過四分之一的辦公桌被禮貌地詢問是否願意空置。

兩天後，微軟（MSFT）報告稱三個月內的資本支出為 452 億美元，其中大部分用於芯片和數據中心。除以 22.3 萬名員工，相當於每季度每人約 20.3 萬美元。

這是一份不錯的薪水。但它流向了服務器，而服務器不需要停車位。稱之為 “納德拉置換”，以制定該計劃的老闆命名：更少的人，更多的芯片。薩提亞·納德拉自 2014 年 2 月起擔任微軟首席執行官。

2025 年 7 月，我曾告訴 MarketWatch 讀者，人工智能將在未來 18 個月內奪走他們的工作。這個時鐘將在 1 月到期。微軟的自願離職者將於 12 月 31 日離開。對於政府工作來説足夠接近了，而微軟承接了大量政府業務。

沒有人被解僱。你只是得到了一支筆。

微軟首席人力官艾米·科爾曼（Amy Coleman）稱該計劃為 “自願離職提議”，為員工提供 “在支持下立即進行過渡的新選擇”。它提供了 “更多讓員工塑造下一章的方式”。

用企業術語來説，這意味着：下一章的內容裏已經沒有你了。

喬治·奧威爾（George Orwell）會讚賞這種措辭的精妙。裁員是發生在你身上的事，而自願離職提議則是你自己簽字完成的事，這樣其他人就不必為此感到愧疚。

這筆錢並不豐厚。該方案符合微軟的標準遣散費規定，高級別以下員工最多可獲得 39 周的基本工資，加上繼續歸屬的股票和健康保險覆蓋。微軟預計，收到提議的員工中只有 3% 至 5% 會接受，即不到 3000 名員工。

這與春季的情況形成對比。微軟首次推出的自願退休計劃面向約 8750 名在美國工作多年的老員工，約有 30% 的人接受了該提議。而此次方案不包括春季交易中最具吸引力的延長醫療保健福利。春季的提議是一塊金錶，而這次只是表的保修卡。

既然預計有 5.7 萬人會將提議扔進垃圾桶，為什麼還要向 6 萬人發出邀請呢？

因為提議本身就是一種信號。微軟告訴 GeekWire，該計劃並非裁員的替代品，裁員仍是其策略的一部分。據報道，其 Xbox 部門計劃在 11 月和 1 月進行更多裁員。當自願方案與非自願方案的待遇相同時，你唯一能選擇的只是離職日期。

首席執行官在一檔播客節目中解釋了這一計劃。當時沒人做筆記。

納德拉在近兩年前的一檔播客節目中就解釋了整個計劃。“我們的人員總成本將下降，” 他説，“人均成本將上升。而我分配給每位研究人員的 GPU 數量也將增加。”

這就是老闆親口所説的 “納德拉置換”。更少的人，每人薪水更高，每人身邊有更多的圖形處理單元（GPU）。這對公司來説是一個合理的計劃，但對於前半句話中提到的人來説，這是一個糟糕的計劃。

這種置換首先體現在現金上。微軟該季度的自由現金流下降了 27%，至 186.3 億美元。首席財務官艾米·胡德（Amy Hood）表示，本季度的支出將超過 500 億美元，並在 2027 日曆年達到 1700 億美元。在這樣的價格下，芯片應該附帶牙科保險計劃。

隨後，在財報電話會議上，胡德為這些離別定了價。公司的成本指引包括對最近宣佈的員工自願離職提議的估算。她表示，運營費用將上升，原因是 “在研發、計算能力和人才方面的持續投資”。

你的遣散費支票和新 GPU 來自同一個口袋。

股東們也注意到了這個口袋。截至 10 月 28 日，微軟股價今年上漲約 10%，落後於標普 500 指數（SPX）13% 的漲幅。截至週一收盤，該股在 2026 年上漲 4.9%，而標普 500 指數上漲 10.2%。華爾街尚未因員工減少而給予額外溢價。它希望先看到芯片創造出價值。

2026 年 7 月，當微軟削減 4800 個工作崗位時，科爾曼（Coleman）寫道，被取消的職位 “並沒有被人工智能取代”。我相信她的話。機器人並沒有搶走那些工作。

搶走工作的是預算。

留下保鏢，請廚師出門。

根據內部備忘錄，這份資格名單是微軟今年最誠實的文件。完全納入該計劃的團隊包括遊戲、Windows、Copilot、人力資源和財務部門。Copilot 是微軟旗艦級人工智能助手，也是公司的重大押注，但構建它的人員卻在可選離職名單上。

哪些部門不在名單上？數據中心、網絡安全、量子計算、銷售和營銷部門被排除在外。

這就像一家餐廳留下了房東、保鏢和領位員，卻給廚師送了一個水果籃。

如果你是公司的廚師，吃掉水果，然後更新你的簡歷。

金絲雀咳嗽了，但還沒死

今年 3 月，我在關於 Citrini Research 對人工智能和白領工作警告的專欄結尾寫了一句充滿希望的話：金絲雀還活着。微軟的提議讓我們有必要檢查一下這隻鳥的狀況。

咳嗽是真實的。根據 Challenger, Gray & Christmas 的數據，截至 9 月，僱主在宣佈的美國裁員人數中提及人工智能的有 120,136 人，約佔總數 21%，成為今年的首要原因。歸咎於電腦已成為企業版的 “狗吃了我的作業”。科技公司宣佈裁員 165,925 人，比一年前增加 54%。9 月份，整個經濟體僅新增 29,000 個就業崗位，不到微軟一次性邀請離職人數的一半。

但這隻鳥仍在呼吸。宣佈的裁員總數比去年下降了 39%。研究近期大學畢業生的經濟學家發現，這羣理論上最先被取代的人羣，今年夏天的失業率並未飆升。

將這些情況結合起來，你就看到了在全國範圍內運行的 “納德拉置換”。工作崗位消失並不是因為人工智能能做這些工作，而是因為人工智能很昂貴，而薪資是首席執行官能在週五之前削減的一大成本。

機器能否勝任工作的證明稍後才會到來。賬單現在就到了。

在自願成為 “被自願” 離職者之前的 5 個步驟

微軟不會是最後一家採取這種策略的公司。如果類似的提議出現在你的收件箱中，在拿起筆之前，請先思考以下五個問題。

1. 這比裁員好嗎？微軟的提議是其標準遣散費。如果自願離職的補償與非自願離職相同，那麼你得到的報酬僅僅是為了配合公司。

2. 你的團隊在受保護名單上嗎？排除項告訴你公司認為未來在哪裏。如果你的工作不涉及數據中心、安全前台或銷售一線，假設下一輪裁員就會找到你。

3. 你能領取失業救濟金嗎？這由各州決定，買斷方案不同於被解僱。密歇根州失業機構表示，沒有一刀切的答案，並建議員工申請並由州政府裁定。請在簽字前諮詢，而不是簽字後。

4. 將股票歸屬和健康保險覆蓋視為現金。微軟的方案為大多數級別員工提供 6 或 12 個月的繼續股票歸屬期，這些股票的價值可能超過幾周的工資。在比較之前，先將其折算成美元。

5. 傾聽你自己公司的財報電話會議。當首席財務官將你部門的離職成本與 “計算能力” 列入相同的成本指引時，你就知道在下一次預算會議上哪個項目會勝出。

煤礦工人過去常帶着金絲雀，一旦危險氣體積聚，金絲雀會先死亡，給他們時間逃生。微軟找到了一種更高效的系統。它付錢讓礦工離開，並將省下的錢花在更大的鑽機上。

金絲雀仍在呼吸。檢查一下礦工們的狀況。

• Charlie Garcia

本內容由 MarketWatch 創建，MarketWatch 由道瓊斯公司（Dow Jones & Co.）運營。MarketWatch 獨立於道瓊斯通訊社和《華爾街日報》出版。

（完）道瓊斯通訊社

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