[纽约] 如今，奈飞似乎一切顺利，作为全球观看人数最多的付费流媒体服务，其订阅用户超过 3.25 亿。然而，突发的高层变动和大规模裁员凸显了来自华尔街的日益加剧的压力。

然而，在周三（10 月 14 日），奈飞解雇了约 1000 名员工，约占其员工总数的 6%，这是该公司四年来最大规模的一轮裁员。

周四，该公司又突然进行了领导层变动，罢免了负责所有电视剧、电影、直播活动、体育和视频播客的贝拉·巴贾里亚，并由福克斯和迪士尼资深人士彼得·赖斯接替其职位。

两个相互交织的因素推动了这些举动，上周在整个好莱坞引起了震动。

正如公司联合首席执行官泰德·萨兰多斯最近所说，该公司的增长速度不够快。

此外，奈飞的股价在 2026 年暴跌了 40% 以上。

研究和咨询公司 Forrester 副总裁兼研究总监迈克·普罗克斯表示：“这些都是奈飞必须采取的措施。”

“公司必须采取更大胆的行动，尤其是考虑到当前竞争局势的发展。”

随着奈飞努力寻找新的全球热门作品以取代 2025 年完结的《怪奇物语》等重磅系列剧，观众观看时长陷入停滞。

根据尼尔森的数据，过去一年，奈飞在美国电视观看时间中的份额有所下降，而其最大竞争对手之一 YouTube 的份额则有所增加。

9 月，这家流媒体服务商在艾美奖上的表现创下十年来最差纪录，尽管其在内容上的支出是 2016 年的三倍多。

此外，一些奈飞曾以丰厚制作合同吸引的大牌人士已转投竞争对手麾下。

《怪奇物语》的创作者达弗兄弟于 2025 年跳槽至派拉蒙。

《怪奇物语》的执行制片人肖恩·利维在 9 月宣布他将前往迪士尼。

曾为奈飞带来《纸牌屋》的导演大卫·芬奇选择让与公司的合约到期失效，他最新的电影《克利夫·布斯的其他不幸冒险》将于 12 月底在该平台上映；而诺亚·鲍姆巴赫（《婚姻故事》、《杰伊·凯利》）则转投华纳兄弟。

研究公司 LightShed Partners 创始人里奇·格林菲尔德表示：“股价下跌只有一个原因：市场认为其参与度挑战将为收入增长带来阻力。”

他补充道：“奈飞改善股价的唯一途径，就是证明参与度的放缓并未影响收入增长。”

对华纳兄弟的收购提议扰乱了商业叙事

2025 年，当奈飞对华纳兄弟探索公司的制片厂和流媒体业务发起大胆收购时，其股价开始下滑。

奈飞准备为此支付超过 800 亿美元，这笔潜在收购似乎削弱了一个核心前提，即奈飞独自制作热门电影和剧集的能力足以维持其发展，反而显示出它需要寻求外部帮助。

“我们是建设者，而非买家，” 萨兰多斯多年来一直重复这句话。

但当萨兰多斯宣布这笔交易时，他表示华纳兄弟运转良好的制片厂业务将成为公司的关键资产。

他当时表示：“我们的深度开发资源相当匮乏。”

奈飞最终未能赢得这一目标，派拉蒙天空之舞传媒集团拿下了华纳兄弟。

在 9 月的一次彭博社会议上，萨兰多斯承认，“这笔交易本身有点打乱了投资者对商业叙事的看法”。

但他表示并不后悔这次追求。

他补充道：“你必须愿意为了对业务长期有利的事情而让商业叙事承担风险。”

即使在奈飞放弃收购后，股价仍在继续下滑。

令人担忧的收视数据也起到了一定作用。

奈飞最近将其报告的指标从订阅用户数量转变为用户在其节目上花费的时间。

它是少数几家以这种方式报告数据的流媒体服务商之一，观察人士注意到，剧集和电影产生的数据不如以前。

根据奈飞的指标，包括《怒呛人生》、《夜间特工》和《降世神通：最后的气宗》在内的热门电视剧在最近一季的收视率显著下降。

与去年夏天《KPop 恶魔猎人》和《Happy Gilmore 2》主导文化潮流并在该平台上取得巨大成功相比，今年夏天上映的电影中没有一部成为爆款。

这些数据凸显了奈飞在维持热门作品或寻找新热门作品方面的艰难处境。

格林菲尔德表示：“在很多方面，这是自作自受。” 他指出，没有其他流媒体服务商报告此类数据。

第三方衡量标准也没有更乐观。

根据尼尔森的数据，7 月份奈飞占美国所有电视观看时间的 7.8%，较 2025 年下降了整整一个百分点。

YouTube 的份额超过 14%，而迪士尼的流媒体服务（4.7%）、Prime Video（4.2%）以及其他所有平台都远远落后。

萨兰多斯在周四发给员工的备忘录中承认，他认为公司领导层的变动是 “将我们的片单提升到新水平” 的机会，尤其是在美国市场。

据两位了解讨论情况的人士透露，萨兰多斯直到周三很晚才告知颇受欢迎的巴贾里亚她被解雇的消息，此时距离公司宣布裁员仅过去几个小时。

巴贾里亚于 2016 年加入公司，并于 2023 年接替萨兰多斯担任首席内容官。她青睐大众化剧集和电影，这种品质曾被她比喻为 “美食汉堡”——即 “既高端又具有商业吸引力” 的内容，她曾告诉《纽约客》杂志。

战略转型与领导层过渡

一方面在艾美奖上表现不佳——奈飞在 2026 年仅获得 16 个奖项，创 2016 年以来最低总数，远低于 Apple TV 和 HBO Max；另一方面难以找到商业大片，公司在两方面都面临困难。

在过去几个月里，奈飞也在多个不同方向上进行了调整。

它已签约数十个视频播客，并与肖恩·埃文斯等 YouTube 创作者达成了协议。

格林菲尔德表示：“他们认识到需要进入创作者经济领域，并且正在大力投入。”

“我认为最有效的证明是其他人正在效仿。”

奈飞已探索成为更具吸引力的流媒体目的地，并在法国将一家本地广播电台纳入其服务。

它还就增加 Fox One 和 Peacock 内容与福克斯和 NBC 环球进行了谈判。

现在，奈飞引入了赖斯，这位资深高管在电影和电视领域拥有三十年的经验。

他曾担任制片人，管理过一家电影制片厂（福克斯探照灯影业），并在迪士尼管理庞大的电视部门。

他在福克斯任职期间，促成了《阳光小美女》、《朱诺》和《贫民窟的百万富翁》等独立热门作品，其中《贫民窟的百万富翁》在 2009 年获得了奥斯卡最佳影片奖。

曾与他共事的人形容他既懂得如何在大型机构中运作，又能以改善作品的方式与复杂的导演沟通。

当赖斯在迪士尼被解雇时，曾与他合作《贫民窟的百万富翁》的导演丹尼·博伊尔称赞他是 “我合作过的最好的高管”。

纽约大学蒂施艺术学院教授、前福克斯探照灯影业高管乔·皮基拉洛表示：“我一直觉得他注定要管理一家大公司。” 他形容赖斯的品味既高雅又通俗易懂。

他补充道：“‘汉堡’ 不符合我对彼得·赖斯的定义。” NYTIMES