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亞歷山大·王將埃隆·馬斯克的精簡團隊策略引入 Meta,現已成為其 AI 戰略的“支柱”之一

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Meta 首席人工智能官亞歷山大·王採用了埃隆·馬斯克的精簡團隊策略,強調由扁平化層級的小型高技術團隊來加速人工智能開發。這一方法已成為首席執行官馬克·扎克伯格領導下 Meta 人工智能戰略的核心支柱。遵循這一模式,Meta 最近進行了重組,裁減了 10% 的員工,並將 7,000 名員工重新分配至人工智能團隊。這一轉變優先考慮決策速度和人才密度,而非員工數量,反映了馬斯克在 SpaceX 和 X 的管理風格

亞歷山大·王,Meta Platforms Inc. (NASDAQ: META) 的首席人工智能官,一直在研究 Space Exploration Technologies Corp. (NASDAQ: SPCX) 首席執行官 埃隆·馬斯克的做法,其中一條經驗教訓直接傳達給了 馬克·扎克伯格,並融入了公司人工智能戰略的核心。

小團隊,快行動

在週一發佈的一檔與 大衞·森拉合作的播客節目中,王表示,馬斯克在其職業生涯的不同階段已經證明,一個 “小型、極其出色、高度技術化” 且層級非常扁平的團隊能夠完成大量工作。

“你可以非常、非常快地完成很多事情,” 王説。

王補充説,他在 Meta 任職初期就與 Meta 首席執行官 馬克·扎克伯格 討論過這種方法。

據王稱,扎克伯格對此感到興奮,這種方法已成為 Meta 戰略的 “支柱” 之一,其基礎是一個扁平化、高度技術化的團隊,擁有 “極高的人才密度”。

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Meta 削減員工以加大對 AI 的押注

今年 5 月,Meta 裁減了約 10% 的全球員工,並將大約 7,000 名員工重新分配至專注於人工智能的團隊,此次重組旨在支持其在該技術領域日益增長的投資。

然而,據路透社報道,扎克伯格告訴員工,這次重組並沒有像計劃的那樣 “順利”展開。

速度勝過人數

影響者 馬里奧·納夫卡爾在 X 平台上表示,Meta “現在有意借鑑埃隆·馬斯克構建小型、高度技術化團隊的方式”。

他補充説,“在某些時候,增加人手並不會讓你變得更快”,而在人工智能領域,“決策的速度可能與背後的資源一樣重要”。

Meta 首席人工智能官亞歷山大·王表示,@ElonMusk 教給他一些有助於塑造 Meta 人工智能戰略的東西

你並不一定需要數千名工程師才能快速行動。

你需要一小羣才華橫溢的人,極少的層級,以及獲得……的自由 pic.twitter.com/bhaLqTZZx0

— Mario Nawfal (@MarioNawfal) 2026 年 10 月 12 日

當馬斯克在 2022 年接管 Twitter(現為 X)時,他 大幅削減了其全球員工數,裁員人數達數千人之多。

馬斯克的精簡團隊

安德烈·卡帕西,特斯拉公司 (NASDAQ: TSLA) 的前人工智能總監,在 2024 年表示,馬斯克 “一直像是一股 反對擴張的力量。”

他表示,馬斯克的方法最大限度地減少了中層管理,傾向於技術專長而非層級結構,將工程師視為 “真理的來源”。

價格走勢: Meta 股價週一收盤上漲 3.38%,報 742.96 美元,週二早盤盤前交易下跌 0.53%,至 739 美元。

Benzinga Edge 排名顯示,Meta 股票的動量得分位於第 73 個百分點,增長得分位於第 77 個百分點。

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免責聲明: 本內容在 AI 工具的部分協助下生成,並經 Benzinga 編輯審核發佈。

圖片來源:Shutterstock

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